企業文化核心價值觀名言,企業文化“三大要素”

 admin   2024-07-14 09:46   4 人閱讀  0 條評論

有不少人都(dōu)想知道(dào)企業文化“三大要素”和企業文化核心價值觀名言的相關題,接下讓小編詳細講解吧!


企業文化是企業在長(cháng)期經(jīng)營管理活動中形成(chéng)的觀念和行爲的總和,包括大多數員工認可并自覺遵循的表層物質文化、表層行爲文化和中層制度文化。和深厚的精神文化。其中,企業價值理念體系所體現的精神文化可以說是企業文化的核心,是企業的靈魂。


不同的企業價值概念體系的組成(chéng)部分會有所不同。但總的來說,企業的使命、願景、價值觀是企業的必備要素,也被(bèi)稱爲“企業文化三要素”。明确“三要素”的含義以及它們之間的邏輯關系和構成(chéng)原則,對(duì)于正确認識企業文化、科學(xué)建設企業文化具有十分重要的作用。


“三要素”的深刻含義


“三要素”的重要性源于其深刻的含義。


企業使命是指企業在社會經(jīng)濟生活中所履行的角色和責任,解釋了企業存在的理由和根本性質。一個公司的管理理念、企業宗旨、企業形象等。總之,一個公司爲什麼(me)存在?這(zhè)個題的案是“企業使命”。


華爲爲何存在?“客戶是華爲存在的唯一理由”,任正非表示,公司的使命是“聚焦客戶關心的挑戰和壓力,提供有競争力的通信解決方案和服務,持續爲客戶創造最大價值”。被(bèi)定義爲一項使命。”。


浙江能(néng)源爲何存在?我們爲發(fā)展提供動力,爲社會創造财富,追求員工幸福。“三個我們”是浙能(néng)集團的使命,回公司對(duì)誰負責、爲誰服務、公司在哪裡(lǐ)的題。


正泰爲何存在?因爲他們希望“讓電能(néng)更安全、更環保、更高效、更便捷”。南存輝表示,面(miàn)對(duì)國(guó)家“雙碳”目标,建設新型電力體系已成(chéng)爲普遍趨勢,其中“更安全、更環保、更高效、更便捷”四個“更多”特征將(jiāng)更加重要。未來新動力能(néng)源的特點。順應潮流,投資綠色能(néng)源建設,不僅是企業發(fā)展的需要,也是企業的社會責任。


企業願景由公司内部成(chéng)員通過(guò)團隊讨論、一緻形成(chéng),提出大家共同追求的未來方向(xiàng)。簡單地說,企業願景就是公司的長(cháng)期目标和所有公司成(chéng)員的目标。


例如,國(guó)家電網确立了“建設世界一流電網、世界一流企業”的企業願景。認爲它是“公司努力的方向(xiàng),國(guó)家電網人的遠大理想,公司整體工作目标的追求”。


華爲的願景是“豐富人們的溝通和生活”。看似簡單的一句話,卻是全體華爲人的遠大目标。從通用程控交換機到5G技術的研發(fā)和應用,豐富人們的溝通和生活是我們共同的目标。


浙能(néng)的願景是“打造中國(guó)一流的現代化綜合能(néng)源供應商”。這(zhè)體現了在制定公司未來發(fā)展目标、打造浙能(néng)集團過(guò)程中必須牢牢把握的企業定位。


正泰的願景是“緻力于成(chéng)爲全領先的智慧能(néng)源解決方案提供商”。這(zhè)是正泰未來十年乃至更長(cháng)遠的宏偉目标。爲實現這(zhè)一目标,正泰堅持國(guó)家“雙碳”規劃,開(kāi)展“一雲、兩(liǎng)網”建設,聚焦“源、網、網”。我們通過(guò)“加載和存儲”積極推動新型電力系統建設。


核心價值觀一個國(guó)家或一個團體判斷是非的标準。“這(zhè)個國(guó)家支持什麼(me),反對(duì)什麼(me)?”這(zhè)個題的案就是國(guó)家的核心價值觀。


同樣(yàng),“這(zhè)家公司代表什麼(me)、反對(duì)什麼(me)?”這(zhè)個題的案就是公司的核心價值觀。


例如,國(guó)家電網的核心價值觀是“誠信、責任、創新、承諾”。這(zhè)是國(guó)家電網的價值追求、信念支撐,也是公司和員工實現願景和使命的根本途徑。


華爲的核心價值觀是“以客戶爲中心、以努力爲導向(xiàng)、長(cháng)期承諾、不斷自我批評”。這(zhè)清楚地表達了華爲員工的價值取向(xiàng)。


哲能(néng)的核心價值觀是“以德育人,以能(néng)立業”。“雙禮”規範了浙能(néng)人的行爲方向(xiàng)和判斷标準,闡釋了打造浙能(néng)集團的方法和内容。


正泰的核心價值觀是“以客戶爲中心、創新、協作、誠實、謙遜、責任”,從而形成(chéng)了公司“爲客戶創造價值、爲員工謀求發(fā)展、對(duì)社會承擔責任”的管理理念。


我們發(fā)現,很多知名企業的核心價值觀有一個共同點,那就是強調客戶和市場導向(xiàng),崇尚利他主義,追求共赢。


“三要素”的内在聯系


當談到企業文化“三大支柱”之間的關系時,不同的企業有不同的理解,這(zhè)可能(néng)體現在其不同的順序上。經(jīng)常使用“使命、願景、價值觀”或“願景、使命、價值觀”,其中一些是從一開(kāi)始就將(jiāng)你們的價值觀保持在同一個地方。


對(duì)此,理論界自有其道(dào)理。


《21世紀經(jīng)濟與管理主要教材》之一的《企業文化案例教程》將(jiāng)企業價值觀視爲企業文化最重要的元素。我們認爲,企業價值觀是企業文化的核心,決定著(zhe)企業對(duì)待客觀現實的态度、評價和選擇的标準,是一個組織建立和成(chéng)功管理的必要前提。一旦該值被(bèi)“設置”,其他一切就變得更容易處理。


國(guó)家經(jīng)濟專家和技術資格考試采用的“高級經(jīng)濟實踐”,將(jiāng)願景置于使命之上。我們相信願景是一個公司的核心信念及其“行動綱領”。它回了三個題“公司要去哪裡(lǐ),公司的未來是什麼(me),公司的目标是什麼(me)?””。這(zhè)也是公司的“行動綱領”。願景至關重要,因爲根本題隻有解決之後(hòu)才能(néng)讨論。


但在《微秒商業》這(zhè)門熱門投資理财課程的理論框架中,使命重于願景。我們相信,每一個公司的誕生都(dōu)是爲了解決題。企業家在創辦公司之前就肩負著(zhe)解決特定題的使命,而價值就是這(zhè)一使命的實現和完成(chéng)。确保實現宏偉目标的使命。


作者更喜歡最後(hòu)一種(zhǒng)說法,并認可“使命、願景、價值觀”的順序,這(zhè)種(zhǒng)關系是,在企業家創辦一家以解決特定題爲使命的公司的過(guò)程中,我們創造了相應的價值觀,尤其是我們的價值觀。必須遵循你的核心價值觀。


這(zhè)種(zhǒng)分類強調企業使命感,強調企業家精神,似乎更符合企業發(fā)展的内在關系和企業發(fā)展的文化需求。


如何建立“三合會”


“三要素”固然重要,但如何建立呢?我認爲必須遵守某些規則。


體現“真理,善美”,彰顯正能(néng)量。


“三要素”必須充滿愛和無私。上述企業的使命表述不同,但本質都(dōu)是讓用戶變得更好(hǎo),讓社會變得更好(hǎo)。願景必須同時滿足員工的物質和精神需求,不能(néng)同時滿足兩(liǎng)方面(miàn)。這(zhè)不是一個好(hǎo)的願景,這(zhè)樣(yàng)的公司也很難成(chéng)爲一個好(hǎo)的公司,即使它不是一個偉大的公司,它的價值觀也必須是積極的,它必須符合社會道(dào)德,它必須能(néng)夠。弘揚真、善、善。人性之美。


聚焦“虛拟”與“現實”,增加魅力


任務必須是“虛拟的”。比如,國(guó)家電網“緻力于清潔能(néng)源,構建和諧社會”的使命之所以是“虛”,是因爲它具有較強的号召力,更多的是一種(zhǒng)方向(xiàng)性的指引。華爲的使命是“聚焦客戶關心的挑戰和壓力,提供有競争力的通信解決方案和服務,持續爲客戶創造價值”。”平均?沒(méi)有終點,所以是“虛”。浙江能(néng)源的使命是“爲發(fā)展提供動力,爲社會創造财富,追求員工幸福。其中,“動力”,“财富””和“幸福”都(dōu)是“假設”,沒(méi)有量化指标。正泰的使命是“讓電能(néng)更綠色、更安全、更高效、更便捷”。“變”字也有“虛”的意思,它指的是一種(zhǒng)持續的追求,而不是一個具體的數字。


願景必須是“現實的”。例如,國(guó)家電網的願景是“建設世界一流電網、世界一流企業”。在這(zhè)裡(lǐ)您可以找到“世界級”和“一流”的提及。華爲“豐富人們的溝通和生活”的願景,也清晰地代表了浙能(néng)對(duì)人們“溝通”和“生活”的具體願景。正泰的願景是“打造中國(guó)一流的現代化綜合能(néng)源供應商”,正泰的願景是“成(chéng)爲全領先的智慧能(néng)源解決方案提供商”。目标是具體且切實的。


懂得“變”與“恒”,善于繼承和創新


因爲使命是公司存在的意義,它不能(néng)輕易改變。當使命發(fā)生變化時,原來的使命就變得偏離或不準确,現在是“糾惡”或偏離了原來的使命。無論是初衷還(hái)是“變向(xiàng)”,都(dōu)不應改變核心價值觀,而且長(cháng)期最好(hǎo)不要改變。如果有改變,那就和“撥惡歸正”、“改道(dào)”的使命是一樣(yàng)的。


願景可以保持一緻,因爲它們是長(cháng)期目标,而目标就是實現它們。一旦公司實現了自己的願景,就必須迅速提出新的願景。否則,公司就會失去方向(xiàng)或失敗。國(guó)家電網、華爲、浙江能(néng)源等企業的願景會随著(zhe)企業的發(fā)展和内外部環境的變化而變化。正泰的願景也經(jīng)曆了“重塑溫州電器新形象”、“打造世界一流電器制造企業”、“努力成(chéng)爲全領先的智慧能(néng)源解決方案提供商”等幾個階段。


最能(néng)體現願景“改變”的,莫過(guò)于阿裡(lǐ)巴巴“成(chéng)爲一家實現102年可持續發(fā)展的公司”的願景。你不能(néng)直接把它關掉。因爲沒(méi)有封閉,所以必須有新的視野。因此,願景必須“變”,與時俱進(jìn)。


體現自己的特點,盡量避免“一刀切”。


“三要素”是企業文化的核心,是企業區别于其他企業的重要标志。因此,衆所周知的企業文化“三要素”具有獨特性和不可模仿的獨創性。


然而,現實中往往存在著(zhe)一種(zhǒng)“文化拜物教”,所有擁有良好(hǎo)企業文化的人都(dōu)會效仿。幾年前因爲仰慕海爾,所以來海爾朝聖,向(xiàng)海爾學(xué)習,運用海爾的文化理念。近年來,我對(duì)華爲很崇拜,去華爲朝聖學(xué)習,甚至還(hái)把任正非的“名言”挂在嘴邊。但大多數人隻學(xué)形式而不學(xué)思想。學(xué)完之後(hòu),海爾還(hái)是海爾,華爲還(hái)是華爲。沒(méi)有多少人通過(guò)學(xué)習海爾、華爲而發(fā)展得更好(hǎo),甚至似乎成(chéng)了“三異”人。


我認爲向(xiàng)先進(jìn)者學(xué)習、趕超是适當的、也是必要的。然而,别人的産品再好(hǎo),最終也是基于自己的體驗和生活條件的不同。俗話說“橘子生于淮南者謂之橘,生于淮北者謂之橘”。所以,學(xué)習先進(jìn)的東西,需要注重消化,吸收适合公司的部分,并在此基礎上添加創新,提煉出自己的。國(guó)畫大師齊白石的名言“師我者生,似我者亡”,值得敲響警鍾。


總之,價值觀是形成(chéng)企業文化的關鍵,而“三要素”是企業文化的靈魂和不可或缺的内容。如果你想建立優秀的企業文化,就從這(zhè)裡(lǐ)開(kāi)始吧!


編輯|池天智


評論|


一、形容堅守價值觀的名言。?

1、人生的最高理想是追求真理。——李大钊


2-行動,隻有行動才能(néng)決定價值。——約翰菲希特


3、幸福在于爲别人而活。——列夫托爾斯泰


4、不要試圖成(chéng)爲一個成(chéng)功的人,而是努力成(chéng)爲一個有價值的人。——愛因斯坦


5、人生最大的悲劇就是停止奮鬥。——奧斯特洛夫斯基


6、生命中最大的滿足是意識到自己的職責。——公報


7、如果你停止掙紮,生命就停止了。——緻卡萊爾


8、人的一生就像一部小說,它的價值在于它的貢獻而不是它的缺點。-匿名的


9、爲幸福而奮鬥,無論多麼(me)困難,都(dōu)不是痛苦,而是快樂,隻是喜劇。——車爾尼雪夫斯基


10、滿意的人生才是長(cháng)久的人生,我們應該以此來衡量生命,而不是用時間來衡量。——塞内卡


二、24個大字社會價值觀格言怎麼(me)寫-?

繁榮、民主、文明、和諧、自由、平等、正義、法治、愛國(guó)、奉獻、真誠、友誼。國(guó)家層面(miàn)的價值目标是“繁榮、民主、文明、和諧”,社會層面(miàn)的價值取向(xiàng)是“自由、平等、正義、法治”,愛國(guó)、奉獻、誠信的價值取向(xiàng)和愛國(guó)主義。“友誼”是公民個人層面(miàn)的價值原則。這(zhè)24個字是社會主義核心價值觀的基本内容。


三、團隊價值觀的經(jīng)典句子?

一-


五人合爲虎,十人合爲龍,百人合爲泰山。


2-


沒(méi)有團隊精神,就很難成(chéng)就偉大的事(shì)情,沒(méi)有團隊精神,你的公司也會一團糟。


三-


正如一塊磁鐵會吸引你周圍的人一樣(yàng),激情也能(néng)吸引你周圍的人并改變你周圍的環境。


4-


天才并不是在深林荒野中自行生長(cháng)的怪物。天才是由能(néng)夠培養天才的人産生和培養的。


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