「今日通告」産品經(jīng)理的日常丨一年兩(liǎng)次加薪，薪資談判的4個技巧

今天真是難得的一天。您實際上有充足的時間來做您需要做的事(shì)情！

上午，參加運營部月度計劃會議，協調下個月的運營目标，讨論需要配合的事(shì)項。

與運營部門合作兩(liǎng)年來，我們已經(jīng)配合得很完美，不存在争吵和偏見，我們會爲了一個共同的目标而共同努力。

下午其實我有時間做原型，沒(méi)有人打電話給我開(kāi)會，也沒(méi)有人來題。當我提出請求時，有時我經(jīng)常會被(bèi)打斷。

今天的樣(yàng)機完成(chéng)得非常順利，沒(méi)有出現任何題。在此之前，先畫好(hǎo)你的業務流程，然後(hòu)用思維導圖建立一個功能(néng)結構，然後(hòu)畫出原型，你的想法就會很清晰~這(zhè)樣(yàng)你就不會錯過(guò)任何重要的流程。

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今天我要告訴大家的就是突然加薪的秘訣。

我每年加薪兩(liǎng)次，超出了我的預期。除了工作表現之外，您還(hái)應該快速獲得有關薪資談判的建議。

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1合理評估加薪幅度

通常情況下，加薪10到20之間是相對(duì)容易接受的。

我如何評價它？

進(jìn)入招聘網站查看同一職位的薪資範圍。

在知友集、看準網等搜索相同職位的薪資。

利用您的個人關系，例如特定公司的朋友，了解同一行業同一職位的薪資範圍。

根據你的研究結果設定合理的加薪。

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2請告知您的主管加薪原因。

整理一下你最近的工作成(chéng)就，以反映你的價值觀，并找出你應該加薪的理由，例如

成(chéng)就您參與的項目給公司帶來了多少，包括您獲得了多少效益以及您在這(zhè)些項目中所做的哪些工作影響了關鍵成(chéng)果？

KPI完成(chéng)KPI完成(chéng)狀态說明

職位描述描述你參與了多少個項目，做了哪些工作，給公司帶來了哪些價值。

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3薪資談判技巧

您可以先與領導預約面(miàn)試并選擇單獨的地點。

首先，我現在的工資是XX，希望能(néng)漲到XX。

請解釋原因。第三點，更詳細地解釋你的理由，最好(hǎo)使用具體數據。比如今年我在工作的時候，我負責的産品收入增加了30%。

反思你的價值觀。比如，有獵頭聯系你，給你開(kāi)XX價，但你還(hái)是很看好(hǎo)公司的發(fā)展，想留在公司，爲公司創造更多的價值。

堅定意志您再次表示無意跳槽，希望與公司共同進(jìn)步、共同發(fā)展，但因個人或家庭原因需要有更好(hǎo)的經(jīng)濟能(néng)力來支持生活。

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4注意事(shì)項

不要威脅你的老闆并在沒(méi)有加薪的情況下辭職。

不要透露你的同事(shì)的薪水比你高。這(zhè)是公司裡(lǐ)的禁忌。

祝願大家薪資談判順利！

如果需要PMP學(xué)習資料可以我。